Leboncoin:“我们首先要寻找非典型的配置文件”


今年,你将在12月底之前雇佣130名员工你会招聘什么样的资料我们公司现在有500名员工,但我们的需求仍然是那些初创我们追求高于一切非典型型材几乎一半的员工都是“内部企业家”,谁可以采取一个主题,走的人独立后,这种类型的配置文件定义了某种类型的个性此人可能是在25岁或双,大学校的规定或者未经托盘毕业的,关键是要激发和满足我们的价值观招聘的程度有多重要文凭,我在我的不信任,我们是非常务实的技能和经验比文凭一些执行委员会成员有“BTS”纸上谈兵更重要的是,这种程度可以提出问题,在实践中,没有在我们的前五大厂商,半天没在一家美国公司平移,例如,这些人永远都不会过去了,你看看这些不典型剖面的面试阶段我们招聘员工的一半Leboncoin工程师到销售人员,高管非执行董事我们还与十几个猎头工作我们是一个独特的公司,它是很难得出员工类型的草图而且我高兴个性剥皮,往往在系统之外,连外面的教育体系,不要让我们害怕他当然不会是无处不在,但我们不会与预设网开始招募怎么办你想一起工作这样的配置文件我们自己的招聘机器的要求很高定义得很早,在2011年,与服务相关的四个值,我们提供:责任,务实,接近和要求,我们正在寻找的技能,当然,但如果有疑问一这四个值,考生不会结束在进场年轻人的招聘过程中65%qu'exerceront主要还不存在感觉这个加速我们觉得它在每一个行业有五年前,没有人谈论“数据科学家”我们没有想到,或者说,发现社会学家分析仍然有一段时间我们的用户的行为,管理者系统管理是人谁曾与机器“云”的到来已经在几个月改变了一切几乎肉体关系,他们不再运行的机器,但代码是如何在机器管理,完全不同你如何适应这种速度你找到临时培训吗我们的技术团队需要自我培训不断:他们看起来技术博客,论坛,网上他们学习编程的新的语言,即使他们自用这样做,它吸引我们,我们让他们自由这些团队在项目模式,应该只是规定期限内完成这个自由度的工作,它是一个必要的让步给这个新一代的如果我们希望吸引合适的人才,我们的确应该给他们那种自由的,不然就扔下一切即使我们在巴黎提供的网络位置是最有趣的市场,考虑到问题的复杂性和赌注的大小更一般地,你不能一年给这一代人没有将任何项目太长了,并用于ZAP公司,让她每年要立即组织我们内部的黑客马拉松什么,我们致力于今年开发中标项目二十支球队,近百人在巴黎,是前动员,管理者可以告诉新人:在这里我们将在两年内看你能如何发展你现在说,你让它开始运行你开始加速初创企业是否也保持节奏而不是削减年轻的企业家显然,如果没有这些年轻的企业家进入大机器Leboncoin,就能获得创新和灵活性 我们要创造我们周围的生态系统,我们将成为促进我们甚至可以发现,我们可以招募斯坦福型材社区,道德课程提供编码到18岁“好反射时快速决策»根据您每月2600万用户的个人数据,您如何构建您的年轻团队这一代年轻人可以批评,可以发现挥发性,真气,但也是美好的,充满创造和它承载的东西很明确:它负责,并且不产生,在代码中和算法,例如,她不想申请自己的东西道德框架,所以这是领导者的问题如果领导者制定规则并以身作则,那就没有问题员工将遵循另一方面,如果领导者把模糊性是一个问题,我认为这是即使是现在,我们必须努力“有机数码”,更可追溯水平移动的问题数字方法有一天,代码不会来自俄罗斯,它不会在避税天堂中被评为零,数据将被正确存储,声明,对用户透明,用于责任和ut如果它希望你是在法国的五个最常用的网站只有欧洲(与谷歌,Facebook,亚马逊......)我们这一代在寻找意义的面对ilisateur就会从网络上消失,这是讲话的资产招募我想,我相信,在未来,我们的员工,我们的用户也可以选择在财政上负责任的公司,人道和数据......我们已经在招聘,与竞争大平台,我们赢了,同时提供较小的融资方案,未做筹阅读也:Leboncoin,陈词滥调,但有效为了了解未来的世界发展到今天做出正确的选择,“世界报”给你参观O21 /移动二十一世纪,里尔(6和2017年1月7日)瑟农(10和2月11日),
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